5,000万円の家賃収入があります。自社ビルの上階を居住用マンションとして運用【体験談】

会社を経営しております。

本業だけの儲けでは安定しないので、リスクヘッジのために、不動産投資を行おうと考えました。

自社ビルを建設して本社と住居部分を一体化して、家賃収入を得ている会社が最近増えていることを知りましたので、早速真似をしようと考えて、これまでは賃貸でテナントを借りていましたが、自社ビル建設を行うことにしました。

広島県の横川の駅から徒歩10分程度歩いたところに自社ビルを建設しています。

12階建てで2階には本社を設置しており、1階は役員専用駐車場で、3階からが居住部分になります。

1Kと1LDKの部屋を設けており、一部屋5万から貸し出しております。

入居者用の駐車場は、申し訳ないですが、月極を借りていただくようお願いしています。

資金調達は、銀行から借りて下さいと営業さんが来られるので仕方なく借りましたが、本業が軌道にのっていますので、充分自社のお金で賄える範囲でした。

抵当は形だけでつけておりますが、すぐに返済しましたので、抵当権はすぐに取り消ししました。

当社は完全黒字経営に自己資本比率は60％を超えていますので、財務体質的に優良企業といえます。

専門家には相談しておりません。

強いて言うならば、知り合いの同じ経営者に話を聴いた程度です。同じく自社ビルで賃貸収入を得てる社長です。

その方は本業の方が景気に左右されるところがあるので、為替差損の影響も加味しないといけないとのこと。

不動産収入は比較的安定しているので、助かっているとのことでした。

他には登記については司法書士に相談し、税金については税理士に相談をしましたが質問程度です。

家賃が高いという点と、2階が本社なので従業員の出入りが、生活に影響があるのではないかという懸念点があり、空き室が出ていたのが困った点です。

しかし、近隣の相場価格よりは安く設定していますし、防犯等の設備から、システムキッチンとクオリティの高い物件となっていますので、質を重視した方には気に入ってもらっています。

口コミで徐々に入居者が増えたのは良かったと思っています。それが成功点です。

現在は、この形式で自社ビルを、東京・大阪・名古屋・福岡に建設しました。

従業員の福利厚生の一貫として社宅としても活躍しております。従業員は家賃を支払わずに済むようにしていますので、社員の定着率が良く、本業も年々昨年対比をプラスにしております。

また、安定して5000万円の受取家賃収入があります。先日の3・11で自社商品に損害が出た際も、この家賃収入で損失を賄うことができました。

これから各地区新規出店する場合は、この自社ビル形式でやっていこうと考えています。

ただ、物件は陳腐化しますので、一度に新築ビルを建設するのではなく、一棟一棟ずらして建設することを意識しています。

これもリスクヘッジのコツです。